作业成本法在订单式生产企业M公司的实施方案

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摘要：本文结合M公司的实际情况，通过对M公司现有的成本管理模式进行研究，提出了M公司现有的成本管理体系中存在的问题及影响，通过对公司情况进行分析，根据M公司的财务数据构建了作业成本法核算体系。

关键词：作业成本;成本动因;订单式生产

通过对M公司的研究，将M公司分为四个作业中心，分别为采购作业中心、生产作业中心、产品质量检测中心和车间管理作业中心。（剩余1220字）

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