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团队效能之死

为什么团队分工越明确,工作效率越低?

我曾经在多个场合提过这么一个问题:“你认为,自己身边的同事都致力于高质量、高水平的工作吗?如果认同,请举手。”奇怪的是,无论在相对优秀的企业里,还是在较为普通的企业里,举手者都寥寥无几。

接着第二个问题:“如果你们的其他同事在现场,听到我的问题,你认为他们会举手吗?”更奇怪的是,大家都摇头,不觉得同事们会认为自己是在高质量、高水平工作的。(剩余2939字)

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