业财融合视角下国有企业财务预算管理

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引言

随着经济体制改革纵深发展，国有企业的功能定位已超越单纯的营利范畴，延伸至产业引领、就业稳定与宏观经济调控等多重维度。在此背景下，财务预算管理已经由传统的费用控制工具演变为企业战略落地的核心保障系统。业财融合理念的兴起，正是对预算管理在战略承接、业务协同、价值创造等方面提出更高要求的直接回应。传统预算模式因存在与业务战略脱节、信息传递滞后、资源配置刚性等弊端，常导致预算编制与执行“两张皮”。（剩余4927字）

试读结束

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