企业绩效管理中目标设定与执行力匹配度研究

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DOI:10.12231/j.issn.1000-8772.2026.06.094

目标不仅是企业战略的起点,更是推动执行与资源流动的关键牵引力。当目标设定脱离企业实际,或执行路径缺乏清晰支撑,绩效管理就容易陷人低效循环。当前企业在追求增长的同时,也面临市场变化迅速、内部协同复杂等多重挑战,要求绩效自标既具前瞻性,又有可执行性。(剩余5668字)

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