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近年来在市场化改革过程中,企业注重提升自身活力与经营效率,实现高质量发展目标。但部分国有企业在战略执行与绩效管理过程中,存在绩效考核体系僵化等问题,而平衡计分卡的四维评价体系是解决此问题的有效工具 [1] 。
1 平衡计分卡与国有企业战略绩效管理概述
1.1 平衡计分卡概述
平衡计分卡以“战略导向”为核心,突破了传统单一财务指标的局限,构建财务、客户、内部流程、学习成长四维评价体系。(剩余4817字)
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基于平衡计分卡的国有企业战略绩效管理优化路径研究
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