业财融合视角下国有企业全面预算管理效能提升路径研究

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全面预算管理是企业整合资源、协调运营、实现战略目标的重要工具，对国有企业而言尤为关键。国有企业既承担经济责任，也肩负国家政策的执行使命，因此其预算管理需兼顾战略落地、风险控制和社会责任履行。在传统预算管理模式中，业务与财务职能常处于分离状态：业务部门以市场目标为导向，财务部门则侧重于财务指标，导致预算编制、执行与考核缺乏协同，进而影响资源配置效率、战略执行效果及风险管控能力。（剩余8003字）

试读结束

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