大型集团内部服务单位财务精益化成本管控体系建设研究

——以SO集团餐饮服务单位为例

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摘要：近年来，尤其是2020年后，全球多数国家均受到了疫情的极大冲击，导致各产业的发展均面临极大的挑战，财务精益化管理是企业管理的中心环节，成本管控又是重中之重，是企业实现基业长青的重要基础和保障。在此基础上，大型集团内部服务单位应贯彻落实集团公司关于成本管控的工作部署，打造科学全面的精益成本管控体系，推动企业高质量发展，实现价值创造迫在眉睫。（剩余8701字）

试读结束

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