精益六西格玛在产品生产及质量管理中的应用

——以H公司线束产品为例

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摘要：文章通过精益六西格玛定义、测量、分析、改善和控制的流程，展开了对改善H公司线束产品质量的研究。通过鱼骨图及Minitab 19软件进行数据分析确定了关键影响因子。在改善阶段中找到了影响线束产品质量问题的关键因素，即焊接电流过高，电压不稳定并针对此问题提出了具体的解决方案。改善方案中，结合看板管理和8S现场管理控制生产，同时长期性和稳定性控制分析得到了验证，研究结果说明，对线束产品质量的改善过程能力是稳定的，达到了研究预期的目标。（剩余3639字）

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