组织情绪能力对工作不安全感驱动后效的影响机制

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1 研究背景与问题提出

组织情绪能力（Organizational EmotionalCapability）是跨越战略管理与组织行为研究的新主题。20世纪末，为了应对不确定、多变的竞争环境，战略管理学者们开始探讨组织的动态能力（DynamicCapabilities）（Brown&Eisenhardt，1997;Teeceetal.，1997），即在面对环境改变时适时、自主地调整，实现企业自身革新的能力。（剩余53903字）

试读结束

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