基于事业单位改革的财务管理机制优化路径研究
——以D中心实践为例
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引言
作为履行公益职能的核心载体，事业单位在分类改革背景下需突破传统管理模式的桎梏。2021年《“十四五”公共服务规划》明确提出深化政事分开、事企分开改革，要求通过资源重组与机制创新提升公益服务质效。财务管理作为改革落地的关键支撑，其机制优化直接关系到国有资产安全、财政资金效益及单位履职能力。本文以D中心并人F单位的实践为样本，采用单案例研究法，系统梳理整合过程中的问题与应对策略，为改革中的财务管理机制优化提供实践路径。（剩余5255字）