集团企业财务管控模式选择与优化路径研究
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引言
随着集团企业的快速发展，其财务管控的滞后性问题日益凸显，难以满足集团企业规模扩张的管理需求，亟须改进企业财务管控模式。基于此，要遵循现代企业制度的要求，探索和完善集团企业内部财务管控机制，采用科学的财务管控方式，以管理促发展，以发展增效益，推动实现集团整体利益的最大化。
一、财务管控的定义
财务管控，是指集团企业为实现整体战略目标，以集团总部为控制主体，以集团内部各成员企业为控制对象，通过一系列财务策略、制度、流程和方法，对成员企业财务活动进行引导、组织、协调、监督和控制的过程[1]。（剩余6233字）