高校预算管理一体化建设路径研究
在高校治理过程中，财务管理是其中的重要组成部分，而财务管理的核心在于预算管理。高校通过开展科学的预算管理，能够确保各预算资金用到必要之处，使预算资金的利用率最大化，可见预算管理对高校治理的重要意义。然而，近年来随着高校财政收入增速持续放缓，高校有必要强调预算管理，建设一体化的预算管理模式。预算管理一体化建设是指将预算编制、执行、资产管理、政府采购、项目绩效、决算及财务报告等全生命周期业务环节视为有机整体，依托统一的业务管理规范，将管理规则与操作流程固化于信息化系统中，具有动态化、标准化、数字化、透明化等显著特点[1]。（剩余5152字）
