财务预算与绩效管理的动态耦合路径研究
——以国有资本投资运营公司为例
引言
在全面深化改革背景下，国有资本投资运营公司作为连接政府与市场的重要桥梁，承担着引导资本流向、优化资源配置的重要任务，面临着进一步提升市场化程度、运营效率及竞争力的巨大压力，在此形势下，财务预算与绩效管理的重要性日益凸显，两者的执行有效性将直接关系到企业的长期发展。当前，国有资本投资运营公司的财务预算与绩效管理仍存在一系列问题与不足，如财务预算的编制缺乏战略导向性和灵活性，难以有效应对市场快速变化；绩效管理体系的科学性和系统性不足，导致绩效评价结果难以准确反映企业的真实运营状况。（剩余4620字）