学会理事，学会管人

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市场中存在一个很奇怪的现象，即有一些人在岗位上明明取得了不俗的业绩，但却一直无法百尺竿头更进一步。其中的原因很简单，因为他对这个岗位来说过于重要，其他人很难取而代之，换言之，他没有培养出一个能够取代他的优秀人才。

我在北大上课的时候有一个学生，他曾经任职星巴克的人力资源总监。他和我讲过一条星巴克人力资源体系中的规则：一名店长想要升任区长需要满足一个先决条件，即他所在的门店内至少得培养另外两名店长，否则就证明他只有店长的能力和素质，无法胜任区长的职务。（剩余927字）

试读结束

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