让一流人才人尽其才

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为关键岗位配备好合适的人才后，领导者的人才管理工作不仅没有结束，反而才刚刚开始。时任默克CEO的罗伊·瓦杰洛斯在这方面就很成功。卓越领导者会切实投入时间和精力来培训和留住人才、管理绩效，并为最有价值的岗位规划继任者。

这意味着领导者要投入大量时间与担任重要岗位的管理者相处。财捷的布拉德·史密斯说：“我花了30%的时间来指导和培养我们的人才，有的通过一对一的方式，有的通过员工大会。（剩余1834字）

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