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摘 要:高速公路企业有着大量的人力资源,但是在工作中,经常会出现工作效率低、互相推卸责任的情况。产生这种现象的主要原因,是高速公路企业在人力资源管理中,没有建立合理的激励机制。缺乏有效的激励机制,会导致员工在工作中无法产生工作热情,进而对高速公路企业整体发展造成影响。本文分析了目前高速企业人力资源管理的现状,提出了构建高速公路企业人力资源管理激励机制的措施,希望能够促进高速公路行业的整体发展。(剩余2281字)
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高速公路企业人力资源管理中激励机制的构建策略分析
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