基于业财融合的企业精细化财务管理策略

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

精细化的财务管理可以充分挖掘财务部门的职能优势，提高财务管理水平。业财融合对传统财务管理形成较大的冲击，企业需要进行变革，适应不断变化的市场环境，提升经济效益。精细化财务管理，可以解决以往财务管理中存在的问题，促使企业完善规章制度，为企业可持续发展奠定基础。

一、业财融合

业财融合，就是将业务工作与财务工作有机融合，通过两个部门工作的相互渗透、相互作用，从而提升各项工作的质量，提高企业的经济效益。（剩余4938字）

试读结束

目录
monitor