用好绩效薪酬“双刃剑”

——有效激发部门员工积极性探究

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电力市场改革的不断深化和竞争的日益激烈，使企业在治理结构、管理模式和各项基础管理中着眼于取得新的进展和突破。绩效和薪酬管理作为企业战略管理的手段，对电力企业生产运营起到非常重要的意义和作用。然而不少企业的绩效和薪酬管理常被认为就是人资部门的事情，常常“上层雷声大，下面雨点小”，这与各级部门负责人对绩效管理的认识与执行力度有很大关系。（剩余1836字）

试读结束

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