深挖基层增效潜服务县域经济高质量发展

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10月15日，在国网香河县供电公司变电运维班班组办公室，员工们聚焦在公示栏前，查看当月的绩效考核结果，这是该公司实施新的绩效管理方案后的第一个月，每位员工对自己的绩效得分都十分关注。

香河公司打破原先大锅饭式绩效工资分配模式，以“适用、实用、管用”为原则，结合班组自身工作特点和实际需求，制定“工作积分制”四维绩效考核管理模式，以提升职工的工作活力。（剩余2989字）

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