小公司要学会做减法

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小公司跟大公司比，优势就是快。管理对小公司而言太“奢侈”了，待公司度过生存危机，慢慢发展成中大型公司时，搞正规的管理更适合。

通常来说，领导人做事有两种风格：一种是做加法。很多领导人焦虑地说：“你看我的工作计划很满，为了尽心尽责，我实在太忙了。”在我看来，这其实是在回避战略问题。另一种是做减法。作为领导人，如果有10件事，只让你选择其中一件去做，你会非常痛苦，决断力是创业者最稀缺的一种素质。（剩余1280字）

试读结束

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