精细化管理在新能源光伏工程中的应用研究

公司工程建设部深人贯彻集团公司“136”发展战略，优化实施“41663”总体工作方针，严格落实集团“两高一低”和“大项自建设管理年”要求，积极落实青海公司基建“四高标准”，以目标为导向，以问题为抓手，以管理提升为目标，落实责任，强攻难点，全力以赴推进项目建设。面对高规模、大跨度、多类型的项目建设任务，在公司领导的正确领导和协调指导下，明确目标、落实责任、强化措施、克服困难，积极有序推进198万千瓦项目建设，工程建设安全、环保、质量、造价可控在控，年内实现开工78万千瓦、投产135.5万千瓦（含储能25.5万千瓦），集团首个塔式光热项目按计划推进，集团在建最大电化学储能年内投产发电，集团首台调相机提前投运，公司在运光伏总装机突破200万千瓦，超额完成年度建设任务，为顺利完成公司“四个第一”奠定基础。（剩余6709字）