基于管理会计的公益二类事业单位预算管理创新对策
一、前言
公益二类事业单位是我国政府为发展公益事业，而设立的具有教育、文化、卫生医疗等服务职能的组织。它主要肩负着维护公共利益的职能，同时需要保障事业单位能够获得一定的经济效益，平衡好公益和市场职能属性，保障事业单位资金得到合理的配置，获得更高的社会效益和经济效益。近年来，公益二类事业单位内部管控的能力不断提升，但是在财务管理转型的过程中，预算管控方面仍存在一些问题未能得到有效的解决，预算编制与企业战略目标脱节、预算执行缺少约束，导致预算管控不够全面，难以发挥其指导和约束作用。（剩余6511字）