项目管理评论 (2022年02期) 电子版

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卷首语丨培育好项目价值的种子

项目价值不是凭空产生的，而是我们所赋予的，它植根于我们的使命感而结果于我们的耕耘过程。 如何才能从无到有产生一个正确的项目是一个极具挑战性的过程，这是项目能否取得成功的先天因素。失败的项目大多源于先天的立项决策缺陷，靠后天的管理很难取得理想...

封面策划丨国家速滑馆建设彰显中国力量

从2008年百年奥运梦圆，到2022年与奥林匹克运动再度携手，作为历史上首座“双奥之城”， 北京为世界奉献了一届简约、绿色、安全、精彩的冬奥盛会。一个个匠心独具、精心打造的场馆，成为2022年北京冬季奥运会（下称“2022年冬奥会”）的靓丽...

封面策划丨国家速滑馆PPP项目绩效评价优化解析

在公共领域推广PPP模式是国家的重大经济改革任务，可以有效增加供给，推进供给侧结构性改革。为落实申奥承诺，吸引社会资本广泛参与2022年冬奥会赛事，北京市政府于2016年8月提出，“冬奥会场馆要坚持市场化、社会化方向，采取政府和社会资本合作...

封面策划丨PPP履约管理的正确打开方式

2022年2月19日，随着速度滑冰男子、女子集体出发决赛的结束，国家速滑馆圆满完成2022年北京冬季奥运会任务，其间共刷新奥运会纪录13次、打破世界纪录1次，当之无愧其“最快的冰”的称号。 作为北京赛区唯一新建的竞赛场馆，国家速滑馆是201...

特别关注丨拥抱多样性 一起向未来

（英国）项目管理协会（Association for Project Management，APM）的调查报告《项目成功的关键条件》（Critical Conditions for Project Success）将“多样性”列为项目成功的...

特别关注丨团队多样?创新有望

近年来，“多样性管理”成为了一个热门词汇。“团队更多样，项目更成功，未来更美好”（Diverse Project Teams Deliver Better Projects for a Better World）是IPMA 第一届多样性项目...

特别关注丨多样性团队更易成功

如今，越来越多的工作是由团队执行的。人们已普遍认识到，完成任务的方法是组建一个专注完成工作的团队。虽然由团队完成的工作比以往任何时候都多，但项目的失败率仍然惊人。根据Team Stage发布的题为“2021年31个关键项目管理统计数据”（ ...

特别关注丨多样性带来高绩效

要建立一个高效、创新的团队，项目领导者必须拥有包容性领导力（Inclusive Leadership），把不同想法的人聚在一起，让他们在有安全感的氛围里充分參与讨论和决策。 多样性和包容性对未来至关重要。作为项目领导者，我们希望团队成员具有...

主编访谈丨发挥奥运主场馆项目的引领性作用

主持人：丁荣贵，山东大学管理学院教授、博士生导师，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会（IPMA）副主席，Project Leadership & Society（《项目领导力和社会》）副主编。 訪谈嘉宾：李久林，北...

大咖说丨埃尔玛·库奇：增强韧性以应对不确定性

Resilience一词可译为：韧性或复原力。《PMBOK指南》（第七版）指出，韧性是指吸收冲击的能力和从挫折或失败中快速恢复的能力。在项目中保持适应性和韧性，可使项目团队在内部和外部因素发生变化时聚焦于期望成果，这有助于他们从挫折中恢复过...

法律在线丨第三方合规风险及防范

近年来，在“一带一路”倡议引领下，我国国际工程企业（下称“我国企业”）加快“走出去”的步伐，其中，央企作为国家的排头兵，是“走出去”的主要力量，尤其在“一带一路”沿线国家的基础设施领域，占据主导地位。2021年，“一带一路”沿线国家新签合同...

法律在线丨互撞免赔条款解读

互撞免赔（Knock-for-Knock，KfK）条款常见于海洋油气项目的合同范本中，其功能是处理各方人员伤亡、财产损失及环境污染等方面的责任分配，是海洋油气项目划分风险和责任的一个基本机制。由于海上风电项目中涉及多个承包商/分包商在海上有...

PPP观察丨PPP+总价包干EPC项目法律风险及防范

政府和社会资本合作（Public-Private Partnership，PPP）投融资模式与EPC总承包模式有一定的共通之处，从PPP项目风险分配及全生命周期风险管理角度看，PPP模式与EPC模式的组合实施有其必要性和合理性。但因PPP项...

PPP观察丨PPP项目系统进度管理路线图

自2014年PPP模式大规模推广以来，从众多PPP项目样本来看，项目建设期多有进度滞后，鲜有按期完成或提前完成。在笔者随机选择的10个执行阶段项目样本中，仅有2个按照合同工期在实施。PPP项目建设期滞后会带来三个方面的问题：一是影响进入运营...

案例新视界丨水环境治理项目中排查的“锅”不能背

近年来，备受关注的水环境治理项目，最前期的一项工作就是通过排查摸清水环境现状本底情况。水环境治理项目排查一般包括各类排水管线及其附属设施的探测、排水管渠内部检测、污染源调查、沿河排水口排查及溯源等。排查工作的细致程度及其成果质量直接影响着水...

专题研究丨新形势下基础设施投融资的逻辑和路径

近年来，基础设施投融资在先后经历了去融资平台化、叫停建設—移交（Build-Transfer，BT）模式、打开政府债券前门、纠正政府购买服务、规范发展PPP模式、扩容专项债等阶段后，在“求发展”和“防风险”的双重目标导向下，基本形成了以专项...

专题研究丨数字化驱动建筑项目全生命周期价值创造的新机遇与新路径

大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代数字化技术的快速发展与建筑项目的深度融合为建筑企业提质增效、创新经营管理方式带来了新机遇。《2016—2020年建筑业信息化发展纲要》指出，建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式，深入...

实践应用丨解码全过程工程咨询争议焦点问题

笔者在全过程工程咨询实践过程中接触并学习了《清单革命》，虽然该书主要讲述的是将清单管理方法引入医疗业的革命性变革措施，并列举了清单在建筑业、航空业和金融投资业的应用，但实际上，书中重点描述了“无知之错”和“无能之错”的概念，给人以强烈震撼，...

实践应用丨绿色医院建设项目业主方的“五化”管理

随着“健康中国”国家战略的深度实施，尤其是新冠肺炎疫情发生以来，国内各省市对医疗卫生的投入不断加大，“平疫结合”“宁可备而不用，不能用而不备”成为医院建设领域的共识。绿色医院是指医院从规划、建设到运营维护全生命周期内，对周围环境的有害影响较...

实践应用丨海上风电项目全生命周期资产管理

近年来，海上风电在碳中和目标的全球共识与创新实践中发展迅猛，在新能源基地化、规模性、集约化、平价化的发展趋势中，正逐步成为一种主力能源，越来越得到政府及开发商的重视。恶劣的海洋环境和市场竞争环境，使得海上风电项目平准化度电成本的控制及降本增...

敏捷清谈丨敏捷管理在制造业的应用

敏捷管理源于软件开发行业，通过响应变化，在不确定的环境中开发出以用户为导向的产品。那么，敏捷管理是否适用于制造业呢？面对新型制造业项目的特点和挑战，敏捷管理是否可以帮助企业开发出更符合用户需求的产品，并保证项目成功呢？本文以洗衣机研制项目为...

速览丨外刊精要

1 International Journal of Project Management， Volume 40， Issue 1， Page 1-88 （January 2022） 托马斯·阿霍拉（Tuomas Ahola）等指...