全过程工程咨询模式对财务管理影响分析
摘 要：文章简要介绍了全环节工程咨询的含义，分析了全流程工程咨询工作的财务管理功能：改变财务管理体系、调整咨询单位的收支项目等；梳理了当前工程咨询模式运行的不足；探索了优化全过程工程咨询体系的具体对策：增加营收类目、确定工程前期的咨询服务项目、打造精细的增收节支体系；结合A咨询企业的运行情况，以全环节工程咨询为新战略内容，阐述新战略下的財务管理方法，以此揭示新型工程咨询体系带来的财务管理变化。（剩余7025字）
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