论物资集中采购的灵活性改进问题
[摘 要]物资集中采购是当前大中型企业集团普通采取的管理措施，在规模优势的同时也存在灵活性不足的问题，例如，采购速度和时间的不灵活，供应商的选择余地少，采购物品备注统计不清楚。文章结合集中采购的设置原则和存在缺陷，就如何在灵活性方面做出改进以及具体的改进措施做出了探讨。
[关键词]物资集中采购;大中型企业;整合资源需求
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.168
1 物资集中采购管理的原则
目前国内各大工矿和制造集团企业中，物资集中采购成为普遍实施的管理措施，其主要目的是整合所属下级单位企业在某些物资需求的规模，形成规模优势与供应商进行谈判或竞价，从而转变成规模效益和价格优势，大幅度降低生产成本，同时防止内部管理漏洞和腐败行为的发生。（剩余2979字）
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