国有企业绩效管理体系的优化分析

摘要：随着中国经济发展速度从高速转换成中高速，对各行各业的发展都带来了潜在的压力。以汽车制造业为例，当前正处于转型升级的关键时期，面对日益激烈的市场竞争，汽车制造业必须从原有的扩大市场份额，转换到自身的管理治理上，创新管理模式、优化绩效管理体系已亟不可待。虽然很多国有企业已经意识到了绩效管理体系在企业发展中的作用，也在积极探索实践，但不可否认的是，仍然有不少企业存在制度落后、思想落后、人力资源管理不到位等问题，限制了绩效管理的发展。（剩余3961字）

网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。