对企业推行全面预算管理的探讨

【摘  要】全面预算管理模式和流程能够充分控制企业内部人力、资金、物质以及信息的流动，在发挥引流作用的过程中进一步提升资源和信息的利用效率和产出成果。企业全面预算管理呈现系统化、整合化的发展趋势，因此，需要多个预算环节紧密配合和联系。论文对全面预算管理进行了探讨，主要是从实现的流程角度描述了预算编制过程、预算目标分解和落实过程、预算反馈过程以及预算激励过程。（剩余4131字）

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