探讨战略导向下的集团公司全面预算管理策略

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企业在激烈的市场竞争下，集团公司所面临的市场环境复杂多变，传统预算管理通常注重短期财务目标的计划，缺乏将自身预算管理与企业战略有机结合。集团公司实施全面预算管理需要紧密结合战略导向，以战略引领预算，促进企业长远发展，将企业战略目标与全面预算管理相结合，通过预算编制环节、预算执行环节、控制环节及评价环节，对集团公司的资源进行合理配置，以调节集团公司的各部门工作，使其落实集团战略发展规划，保证集团公司战略规划顺利实施。（剩余6107字）

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