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燃气企业是我国重要的能源企业,其在推进国家能源战略落实、保障国家能源安全中起到至关重要的作用。在市场经济条件下,燃气企业的竞争压力进一步增大,在一定程度上,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,因此燃气企业在规范开展业务管理的同时,还需要做好企业人才的引育留用管理工作。然而,在以往的管理模式下,部分燃气企业在管理中对人才职业发展考虑不足,且未能充分考虑管理岗位和专业岗位的差异,导致个人职业发展与企业的战略发展自标不匹配,难以有效发挥人才优势,阻碍了企业的发展。(剩余6020字)
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燃气企业人才双轨制职业发展体系建设策略
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