资源编排视角下逆向混改的价值创造机制研究
——以苏交科为例
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【中图分类号】F276.1;F271
【文献标志码】A
【文章编号】1673-1069（2026）04-0115-03
1 引言
国企混改已步入纵深推进的关键阶段，逆向混改作为“民引国”的创新模式，凭借国有资本的资源优势与民营企业的机制活力，成为经济高质量发展的重要动能。苏交科作为工程咨询行业龙头，2021年通过“股份协议转让+定向增发+放弃表决权”模式引入珠实集团完成逆向混改，实现战略重心向粤港澳大湾区转移及资本业务协同共赢，成为行业典型案例。（剩余5547字）