数智化在审计项目全过程的应用实践

——以某通信企业政企业务专项审计为例

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中 国作为移动集团（以下简称集团）的省级区域公司，其内部审计工作受集团内审部和江西移动公司党委的双重领导。数智化建设是集团公司落实“管总”要求（即立足内部审计工作“全国一盘棋”，统筹全集团内部审计工作的思路、目标、重点与举措，强化总部内审部“管总”职能，构建集中统一、全面覆盖、权威高效的内部审计监督体系）、深化全集团审计一盘棋的重要内容。（剩余4784字）

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