集团企业跨组织全面预算管理整合的优化方向

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集团企业作为经济活动中的重要组织形式，其管理复杂性和规模化特征使得资源配置与财务管理成为核心问题。全面预算管理作为一种系统性、全局性的管理方法，能够帮助企业实现资源的优化配置、落实战略目标并提升管控能力。然而，随着集团规模的扩大和内部组织结构的复杂化，预算管理面临着跨组织协同的难题，尤其是在涉及多个子公司或业务单元时，整合预算信息、统一目标变得尤为困难。（剩余2459字）

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