煤炭企业目标成本管理体系研究

——以J公司为例

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摘要：近年来，众多企业开始应用目标成本管理方法来进行成本管理，提升了企业成本管理水平并对利润的提高带来显著效果。为提高煤炭企业成本管理水平，在对目标成本管理的相关理论进行梳理的基础上，构建出目标成本管理体系并提出体系运行的保障措施建议，并将该体系应用到J公司成本管理中，改善J公司当前成本管理水平较为落后这一问题。（剩余6124字）

试读结束

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