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摘要:国有企业是国家经济的重要支柱,近年来,随着社会经济的不断发展,国有企业的管理模式也随之变化。在此背景下,传统管理模式已经无法适应时代的发展。因此,国有企业的管理方法和发展趋势也需引起管理者的高度重视,同时应对国有企业办公室行政部门进行精细化管理。精细化管理模式作为一种新型的现代化管理模式,在国有企业行政管理工作中的应用效果并不理想,很多人对精细化管理并不了解,无法更加科学地将其运用到行政管理工作中,不能产生实质性价值和推动作用。(剩余4841字)
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国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略探讨
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