国企业财融合模式下的困境与对策研究

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在市场经济持续深人发展的当下，企业管理模式不断创新已然成为提升企业核心竞争力的关键所在，国有企业财融合作为一种新兴的管理手段，借助业务部门与财务部门的紧密配合，希望能够达成资源的最佳配置以及协同共进的发展态势。虽说国有企业财融合在实际运用过程中已经收获了一定成果，然而依旧面临着诸多挑战。例如，传统治理理念的限制、业务部门和财务部门之间目标存在差异、信息共享机制不够完善以及复合型人才匮乏等一系列问题，在较大程度上对国有企业财融合的发展形成了制约。（剩余4158字）

试读结束

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