职业经理人模式下国有企业绩效考核体系设计

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国有企业职业经理人制度的推行为深化国企改革带来新的契机。文章分析了职业经理人考核体系设计的关键要素，包括考核指标与内容、薪酬与绩效管理、考核与退出管理等，并就职业经理人模式下国有企业绩效考核体系的优化提出加强经理层成员转化、丰富中长期激励方式、完善契约化退出机制等建议，旨在推动国有企业建立科学有效的绩效考核体系，为职业经理人队伍建设提供制度保障，促进国有企业高质量发展。（剩余3763字）

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