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随着工程总承包模式在我国基础设施、公共建筑及工业项目中的广泛应用,建设单位如何在“放权”给总承包商的同时,依然实现对项目投资的有效控制,已成为当前工程管理领域的核心议题。工程总承包(ProjectGeneralContracting,EPC)模式将传统设计—招标—建造(Design-Bid-Build,DBB)模式下分散的设计、采购、施工环节整合为单一责任主体,理论上可显著提升投资可控性。(剩余3480字)
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EPC总承包模式下建设单位投资控制机制研究
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