07 劳务输出对员工心态的影响及企业管理策略研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

随着胜利油田深化改革，越来越多的员工以劳务输出的形式到社会中闯市场、谋发展。置身于新环境，劳务输出员工队伍能否跳脱原有的思维定式，尽快适应新的环境，这是摆在劳务输出队伍管理者面前的迫切问题。本文结合服务协调中心的管理实践，探讨员工心态变化特征及有效的基层应对策略。

一、培育组织认同感，实现员工有效融入的管理基础

油田面临深化改革，要求部分员工脱下红色工衣，到小区、进楼道、进企事业机构等，从事劳务输出创效工作。（剩余2641字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人