01 国有企业激励管理人员担当作为的策略研究

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随着深化改革的不断推进，国有企业面临产业升级、科技创新、市场化改革、风险防控等多重任务，各级管理人员在其中发挥着承上启下、贯彻落实的重要作用，其想作为、敢作为、善作为、能作为，对提升企业核心竞争力起着十分关键的作用。《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》明确提出“健全激励约束机制，激发管理人员干事创业活力，推动勇于担当、善于作为”，将“担当作为”纳入国企管理人员考核激励的核心导向。（剩余3401字）

试读结束

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