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随着医疗体制改革和医疗竞争的不断深人,医院经营管理难度越来越大,在医保控费、药品带量采购、医疗服务价格调整等政策环境下,医院传统粗放型的成本管理模式已难以适应新形势的要求。成本精细化管理作为一种医院成本管理的新手段,越来越成为医院获得核心竞争力与可持续发展的关键。本文通过对医院成本精细化管理内涵和特征的描述,分析医院成本精细化管理中存在的问题,有针对性地提出相关管理策略,为医院管理者提供成本精细化管理的新思路、新方法,旨在推动医院管理水平的提高。(剩余4383字)
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医院成本精细化管理策略研究
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