并购重组中的文化整合

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随着经济全球化发展,国际国内企业之间的并购已经成为企业实现快速扩张的重要途径。企业的并购重组活动,本质是企业之间的资源整合,一方面是土地厂房、机器设备、商业伙伴等资源的整合,另一方面也是企业文化的整合,即员工行为习惯,思维方式和经营观念的整合。有形资产的整合相对容易,但像企业文化这种无形资产整合起来则比较困难,需要长期磨合才能完全融合。(剩余4900字)

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