个体行为偏见视角下“柔性干部”的能力突破探索

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中图分类号:D262.3 文献标识码:A 文章编号:2095-5103(2026)01-0035-03

所谓“个体行为偏见”,主要指组织成员因个人性格、处事方式及工作风格差异引发的非理性认知倾向,这种倾向往往导致对其他成员尤其是“柔性干部"产生误解与负面评价。而"柔性干部”是指以非权威化、灵活包容为特征的管理者,其擅长通过情感共鸣、愿景引导等软性方式实现组织目标2。(剩余4244字)

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