卓越绩效计分卡（PESC）的构建及其在粤港澳大湾区先进制造业的应用

打开文本图片集

[摘 要]为弥补卓越绩效模式（PEM）、平衡计分卡（BSC）及其他绩效管理工具的不足，文章以BSC为基本框架，融入可持续发展理论、利益相关者理论及企业创新理论，构建了一个全新的绩效测量系统——卓越绩效计分卡（PESC），可为企业关键绩效指标的顶层设计和遴选提供指南。文章基于PESC建立了一个企业经营管理成熟度评价模型，对粤港澳大湾区先进制造业企业开展问卷调查、统计和成熟度分析，以期为我国制造业企业提升经营管理成熟度提供建议，为企业、政府及评审机构提供PSEC的应用指南。（剩余12200字）