EPC模式下全过程造价咨询协同机制研究

——以某大型医疗综合体项目为例

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在EPC（设计一采购一施工）总承包模式广泛应用的背景下，项目各阶段的造价控制面临设计与预算脱节、采购与执行断层、数据孤岛化严重等问题，传统静态造价管理模式已难以适应全过程集成管控的要求。特别是在大型公共建设项目中，造价控制不仅需要覆盖设计前期，还需贯通采购执行与施工核量，实现成本的动态感知与闭环控制。（剩余5188字）

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