BIM+GIS在大型基础设施项目进度—成本联合管控中的应用研究

打开文本图片集

随着城市基础设施建设力度的加大，大型基础设施项目具有建设规模大、工程量大、工期紧迫且施工强度高的特点，对项目管理人员的要求逐渐提高。其中项目施工进度和施工成本是项目管理中的两个核心要素，在施工过程中相互影响且密切相关，对项目的质量和安全影响较大[1-2]。由于大型基础设施工程受施工条件复杂、施工信息共享程度低及设计变更等因素制约，导致施工进度—成本管控等失控问题出现，这些信息不透明、协同效率低、决策依据不足等问题成为困扰参建单位项目管理成败的难题，难以满足现代大型基础设施项目的需求。（剩余4239字）