场景链如何基于“人货场”主导逻辑演变赋能制造业商业模式生态化创新

——福田汽车案例研究

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摘 要：场景链赋能制造业商业模式生态化创新机理仍不甚清晰。为此，以制造业场景化典型代表福田汽车为例，采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法发掘、提炼场景链赋能商业模式生态化创新的机理和路径。结果表明：①制造业基于“人货场”主导逻辑演变，借助“商业场景—消费期望—商业情境”的三维一景适配，从需求侧和供给侧动态匹配视角赋能商业模式生态化创新；②制造业通过“产品功能—服务效用—场景体验”的价值主张转变，延伸后服务市场，提高产业链供应链韧性，通过链式场景赋能商业模式生态化创新；③制造业基于用户消费期望及其变化，借助“供应链—价值链—场景链”三链融合赋能商业模式生态化创新；④制造业基于“货”主导逻辑，通过供应链信息共享赋能商业模式生态化创新，基于“人”主导逻辑，通过供应链数据挖掘赋能商业模式生态化创新，基于“场”主导逻辑，通过供应链数字化转型赋能商业模式生态化创新，基于“人货场”主导逻辑演变形成的动态能力赋能商业模式生态化创新。（剩余17747字）