企业工程项目管理中加强财务管理的作用及创新策略
一、前言
在市场经济背景下，财务管理是工程项目管理的核心，对工程项目建设和企业经济收入具有重要影响。然而近年来，部分企业财务管理存在不足之处，降低了工程项目管理水平，企业需要立足现实状况探寻合理的财务管理模式，创新财务管理策略，强化项目经济收益，使企业在市场竞争中能够持续平稳发展。
二、工程项目管理和财务管理概述
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，按照业主委托，帮助业主与工程项目承包企业或设计、施工等企业签订合同，根据合同规定条例，代表业主监管工程项目建设的全过程。（剩余4797字）
