国际项目控制新方法和新实践

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编者按：乌兹别克斯坦通信设备升级改造项目、几内亚力拓西芒杜港口项目、菲律宾北部管道升级改造项目……中国工程拓展海外市场，逐步由标志性工程向标志性与“小而美”兼具项目深耕，精细化管理是国际工程高质量发展的关键。当新一代科技技术与先进的管理理念和管理模式耦合，行业最佳实践逐渐落地，一些项目进入运营新阶段。（剩余3428字）

试读结束

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