ITER主机安装工程进度计划管控体系的研究与实践

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摘要：根据ITER大科学工程项目的特点和风险，建立以“中体西法”为理念的“三体系+多工具”进度计划管控体系，并在实施中不断推动核心理念落地，完善“小项目+大统筹”组织体系、“双核心”沟通体系和五层次进度计划体系，选择并使用多种先进管理工具。经过两年的实践和完善，逐步扭转了前期滞后的不利局面，率先完成了主机安装第一阶段的任务。（剩余4958字）

试读结束

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