从顶层设计浅谈联营体模式对项目履约的影响

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘要：随着海外市场属地化进程的推进，我国企业与当地公司联营，具有整合利用资源、突破自身局限性等诸多优点，是一种较好的经营履约方式。但在联营过程中与当地公司体制、文化、思维模式的差异，易导致履约时工作范围划分不清晰、不全面，结算款分配不精确等，这也是我国企业在联营过程中亟待解决的问题。因此，发挥顶层设计优势，从地缘政治、国别市场等实际环境出发，寻找适合项目实施的联营体模式，对我国企业更好地走出去具有现实意义。（剩余4881字）

试读结束

目录
monitor